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嘉宾介绍:孙强,1987年生。诺亚科技董事长兼首席执行官,全面负责诺亚公司的战略规划和运营管理,孙强先生自创办诺亚公司以来到今一直担任ceo。孙强是国内80后白手起家的典型代表,15岁创业,开过酒店,服装专卖店,做过物流,干过农业合作社,在20岁之前积累百万身家,尔后转投IT行业,取得巨大成功。
笔者:您好,感谢您在百忙之中抽出时间接受访本次谈,先给大家介绍下自己吧。
孙强:各位朋友,大家好,我孙强。
丁道师:我很好奇,你以前做过各种各种的生意,并且取得了成功,但是之前做的行业和互联网没有任何关系,后来为什么转投了互联网这个竞争异常激烈的行业。
孙强:恩,其实我从03年左右开使创业,正如大家所知道的,我之前从事过工作或者投资过的行业和互联网没有直接的挂钩,后来才投身互联网事业。
丁道师:大家很关心的是你的年龄,都说你是青年才俊,你这么年轻取得如此成绩,许多人怀疑你是不是富二代,我想了解创业初期的资金问题你是如何解决的?
孙强:取得多大成绩不敢说,但是我今天发展到现在完全靠的自己白手起家,更不是旁人口中的富二代,我所取得的成绩都是我自己努力来的。这个社会就是这样,大家只看到一个人的成功,看不到成功的人背后所付出的。
丁道师:好了不谈这个问题,我们切入正题吧。大家都知道互联网各方面的应用都已经非常成熟,而且每个行业都已经有了领头的企业。像即时通讯有QQ,搜索引擎有百度,电子商务有阿里巴巴,网游有盛大,sns有开心网,门户有新浪,似乎正如大部分人所说的,市场已经饱和了,再进来的企业很难生存下来。
孙强:行业饱和这个观点我不认同,只要有市场行业就永远没有饱和的一天。我既然当时进入这个行业,我当时认同我为什么不如别人,别人能做好的我也能做好,当时认准这个念头就一直干了下来,当然光有念头不同,我们得有自己的核心竞争力。
丁道师:哦,那你们的核心竞争力在哪呢?
孙强:我们的核心竞争力以我们自己的体会来说,不外乎是我们已经形成的规模,我们形成的非常好的体系,我们做这么大的业务规模,确实是通过一个非常好的体系支撑的,而不是完全靠人力或者人脑来做的。我们也形成了一个非常好的技术平台,有非常好的业务运作理念,这些最后都归结成一个最大的,对客户来说非常重要的影响力,就是我们诺亚的服务品牌。我们通过多年的努力,形成了自己非常好的口碑,也形成了自己一个非常强的品牌的凝聚力,我们的品牌能够生根、开花、结果,能够不断的通过我们消费者的口口相传的口碑,进一步扩大我们的市场影响力,这是我们非常重要的一个财富,也是我们非常重要的核心竞争力。
丁道师:你跨这么多领域,一定有自己的行事原则吧。
孙强:其实跨一个领域,是一个很大的挑战,但是,我明白一个道理,不管你是研发,还是行销,本质是是一样的.当你碰到问题,都是用你的原则来进行判断,然后来做.我的原则是崇本务实
丁道师:最后一个问题,当你遇到问题时,你是如何来解决的?
孙强:我用什么方式来解决问题,所以我自己定了一些点,第一个叫做管理目标;第二个组织能力;第三个是思考力。因为思想代表改变状态,现在大家都是稳定状态,你一个想法就代表要转换,转换成改变状态,改变状态一定有缺点,这时候你一定要把几个方案列出来,然后看它有什么副作用,整个做完以后,第四个叫监督力,当你授权给大家做以后,关键点你要去监督,因为授权要监督,知道事情的进展和是否可以达成目标.第五个叫发展,你一定要在发展.在整个过程里面,我们有几个原则也很重要.我们要专注,就是指专注在少数的事情上面,一次不能专注太多事情,这样不会深入,一件事情没有深入没有价值,所以这些都是存在细节里面
丁道师:好了,访谈到这里就要结束了,感谢孙强先生的参与,再见!
孙强:再见。 |
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