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前段时间,我分享了一个案例,从抖音上引流做老照片修复业务,然后出现一条回复:这个事情天花板有点低,不想碰。
在前几年,我也会经常有这样的想法。
类似观点还有:这个事情技术含量不够、这个事情没什么壁垒、这个事情没什么创新、这个事情太low、这个事情不可持续、这个事情已经有人做过了。
不过在遭受了很多现实的毒打后,我意识到,这些想法有问题。
这样的观点,很容易出现在那些第一桶金还没赚到的人身上。—— 经济基础没跟上上层建筑。
在互联网上,很多大佬会强调需要关注长期主义、复利、天花板、市场壁垒等,但事实上,能够出来分享的很多人,他们已经不是普通人。
他们的身价、经验、格局、视野、判断力、回报预期等,都远远超过普通人。
正如很多人炒股希望听别人的意见,但是不同资金量、不同风险承受能力、不同回报预期,同样一个信息,可能是完全相反的投资策略。
如果普通人在没有弄清楚自己的状况,却听了大佬的那些观点去做事情,可能会误入歧途。
雷军曾有过建议:不要分散精力赚小钱,要做值钱的事情。
在创业初期,我深受鼓舞,对啊,我应该去做值钱的事情,而不是现在这样赚些天花板很低的小钱。
把精力从赚钱的业务中抽出来,开始看什么业务值钱,有想象力,天花板足够高,折腾了一年多,没什么起色,最后发现,还是原来的业务最赚钱,最适合我。
为什么?在雷军的视角下,小钱是没必要赚的,他们的机会成本太高,投入时间去做一件事情,必然无法做另外一件事情,如果一个业务一年只能赚几百万,这个事情的天花板太低了。
但是,普通人不能和他们比。
一年赚几百万, 对于大多数人是非常成功,但是对于雷军是大溃败。每个人的天花板都不一样,不能套着用。
优秀的人的活法与普通人的活法天生是不一样的,大佬的地板,已经是无数人一辈子无法触碰的天花板。
我们必须认识到,我们大多数人是普通人。
普通人有普通人的活法,普通人也有普通人的赚钱方法,有些天花板对于大佬们很低,但对于大多数人来说,绝对够高了。
任何一个行业、任何一个市场、任何一个需求,都有年入百万的机会。
2018 年 YouTube 收入冠军是 7 岁的小朋友 Ryan,他的视频共产生了 260 亿次播放,以及 2000 万美元的收入,他的视频内容是玩具点评,就是他玩各种玩具,发表自己的感想。
如果没有上面的数据,你可能会觉得一个儿童玩玩具的点评视频,能有多高的天花板?
回到开头说的老照片修复的例子,如果我跟你说,这至少是一个一年可以赚到1000 万的业务,你肯定不信。
目前我认识有几位朋友,就正在做老照片修复这个事情。
业务不复杂,挺简单,在抖音发视频,引流到微信,帮助那些有老照片修复需求的人修照片,每次收取几十到几百的服务费。
他们几个人,每天赚的钱加起来已经过万了。一天一万,一年 300 多万利润。而这,仅仅是我知道的,而我不知道的,乘以 10 并不算过分。
一个一年可以至少赚1000万的业务,我想再问下开头那位圈友,你还觉得天花板低吗?
除了老照片修复,很多在我分享过的案例,都有人实现了每年赚一百万、甚至一千万的目标。
帮别人把朋友圈导出做成一本照片书、帮别人监控 instagram 好友取关情况、帮别人微信头像加V、给做短视频的提供配音服务、教别人下载 Google Earth、帮别人设计艺术签名、帮宝宝取名、教别人短视频剪辑 ……
你看不见并不代表不存在。这些事情,我觉得天花板并不低。
马云爸爸曾经说过一句话,对于很多机会,我们是「看不见、看不起、看不懂、跟不上」。
机会出现了,如果用「天花板低」做出判断,看不起这个机会,而拒绝开始行动,那么后面可能真的是「看不懂」、「跟不上」。
先把第一块钱赚到,上车再说,不要看不起任何业务。
而且,天花板并不是静态不变,在解决具体问题的过程中,动态在变化。
解决了一些问题,发现了更多痛点,找到更多需求和市场,天花板也在不断上移。
我在分享的案例确实是「通过发布老照片修复视频,引流到微信,做成交」,但如果你视野够大,你可能会发现这是一个类似于「海马体」的品牌机会。
「海马体」照相馆,从拍证件照的场景出发,现在全国 200 多家门店,服务超过 350 多万客户。
那么,从老照片的场景出发呢 ?
事实上,群友做的老照片修复的视频,在抖音上累计的视频播放量已经过亿,引流加微信数万人,看起来天花板一点也不低。
我在建立偏门社群的时候,目标是什么?
找到100个用户而已,大家在一个谈钱不伤感情的圈子里面交流发财之术,大家可以玩的事情非常多,想象力也不低。
从解决具体问题开始,通过解决具体问题,建立真实微观体感,走完完整业务流程,先赚第一块钱,给自己找到正反馈,持续推高天花板。
这个天花板低、这个没技术含量、这个没有壁垒、这个已经有人做过了,不应该成为不开始行动的借口。
普通人有普通人的发财之道。 |
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