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创业有一套完整的逻辑,赚钱也有一套完整的逻辑。
想从0到1,是一套逻辑。
从1到100,又是一套逻辑。
从100到1000,又是一套逻辑。
前一阵子和几位老板聊了之后,对这些逻辑又有了全新的认知。
我感觉创业赚钱这件事,从框架上来说,就是三级跳的一个模式,几乎所有的老板都是这样起来的。
一级跳,就是个体创业,我们有一个自己的优势,或技能,或资源,总之就是能够拿到市场上和别人换钱的东西。
就比如我的一个会员,她最初的时候就是开个淘宝店,每天都非常的忙碌,选品,优化,聊天,看各种后台数据。
这个时候,你什么都不要想,就是收钱,这也叫野蛮生长的是时期。
再比如我的另一个学员,他是做社群的,主要针对职场人士的晋升,沟通,职业规划等等这些,群费是398。
当然现在可能已经涨了,我比较忙,也没太关注。
他刚开始的时候也是自己一个人,锁定这个职场领域之后,就去买了一大堆相关的书籍。
每天就是搞流量,搞成交。
方法也是我教他的,这哥们执行力确实非常强悍。
我告诉他每天看书,拆书,改书,写书。
他说了句“好”之后,就不再理我了,一个月后找到我,说:鑫哥,写了四本电子书,我发给你看下。
然后问我下一步怎么做。
我说你把你改过的书,全部弄成文章,去发知乎,发回答,刚开始一天不要多,先回答3个问题,慢慢的增加。
然后,又不理我了。
一个月后又来找我,发了几张截图,说:鑫哥,目前流量比较稳定,下一步是不是该变现了?
我说可以,你写一篇成交文案放在你公众号,有人咨询,直接把这个文案发给他。
朋友圈内容就是一小段职场干货配上客户反馈或收款截图。
就凭着这股干劲和我教他的这一套模式,他花了三个月的时间把收入稳定到月赚2万。
又给我转了5000,说:鑫哥,你不是说月收入超过1万就该考虑养客服了吗,我现在怎么弄。
我告诉他:把你的执行流程弄出来一套傻瓜式的手册,必须确保任何一个正常的只要上过高中的人一看就知道怎么操作。
其实这也是很多老板欠缺的一点,没有这个傻瓜式的执行手册,员工要么不知道要干什么要么是知道该干什么,但不知道怎么干。
你觉得是大家不想努力吗,不是。
其实每个人都想努力,太闲是会得病的,焦虑,抑郁,其实都是闲出来的。
不努力的原因,是因为无处下手,或者下手之后得不到良性反馈,时间久了,干脆就选择躺平。
我对员工的要求就是会复制粘贴就行,这样反而大家都很舒服,配合的很好。
我这个学员听我的话之后,搞出来一个傻瓜式的执行手册,第一个月增加1个客服,第二个月又增加1个客服,现在手底下是20多个客服。
平均每个客服每月能给公司创造1万块钱的净利润,这就是20多万。
到了这一步,就开始进行二级跳。
卖模式。
把整个项目打包出售,不是项目陪跑,说白了就是招代理,每个城市招一个或者每个区域招一个。
给他们赋能,用总部这边的资源给他们赋能,比如有人来咨询,一问是郑州的,那就转到郑州这边代理把钱收了进行服务。
总部这个时候,就必须要投入更大的资源去开发新的产品,课程和服务,后端一定得跟上。
再到后面,就是三级跳,投资占股,这个收入是相当巨大的,而且是越来越轻松。
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