微信折叠 “小程序”撑不起大生态

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　　微信要统治世界了?

　　

　　张小龙的微信「小程序」一直在刷屏，毕竟拥有7.6亿的海量用户，只是轻轻跺跺脚，互联网人便集体打喷嚏了。

　　9月21日晚，冯大辉在其「小道消息」公号上以一篇600多字简单介绍小程序的文章，拉开了对微信「小程序」的套路分解。半个多小时，瞬间10W+，也再次证明了网红&微信的双重威力。

　　微信称霸媒体平台后，是否能再借着小程序称霸应用平台呢?

　　微信的野心

　　微信用五年时间，一步步实现了自己的「小目标」。

　　2011年1月，微信发布1.0测试版本，当时只有即时通讯、分享照片等比较简单的功能，那会儿的微信还只是个移动端即时通讯工具。同年，在随后更新的版本中，语音对讲、查看附近的人、漂流瓶和摇一摇等新功能的叠加，让微信摇身一变成为社交应用。

　　2012年3月，微信用户突破1亿，4月份，微信更新的4.0版本中推出了朋友圈功能，增加了用户粘性，微信基于熟人的社交圈逐步建成。2013年8月，微信发布5.0版本，推出游戏中心、微信支付等商业化功能。

　　微信订阅号满足了基本阅读需求，在流量去中心化中，成功催生了一波内容创业者。与此同时，微信服务号满足了基础的生活服务，提供了一个商家和用户连接的通道，于是服务号基本成了商家标配。

　　但不管是订阅号还是服务号都存在一个问题：模版固定，很难在模版基础上实现二次开发。于是，微信贴心地提供了比如群发助手这类小插件，可是微信的克制也让订阅号和服务号很难大展身手。

　　今年1月微信团队曾提到过将在订阅号和服务号的基础上推出应用号。如今，应用号暂定名为「小程序」开始内测。和当年的订阅号、服务号一样，小程序的内测引发了几个圈层的「颤抖」。

　　「我们希望存在一种新的公众号形态，这种形态下面用户关注了一个公众号，就像安装了一个APP一样」，开发应用号的理由，张小龙曾如此回应。

　　据传是张小龙发在朋友圈关于小程序的评论

　　对用户来讲，小程序可以实现「用完即走」，不需要安装卸载，大有一种「微信我有，天下在手」的即视感。得到的服务越多，用户对于微信的依赖度越高，微信成为用户生活服务的入口，跳脱出社交圈，微信似乎成了一个线上管家，连秘密都知道的那种。

　　今天的「2016腾讯全球合作伙伴大会」中，腾讯COO任宇昕提到，「微信推出的小程序，就是为了进一步降低开发者的开发门槛」。

　　门槛的降低意味着更多人涌入，腾讯要共享和连接，但重点还是在开放。

　　所谓开放平台是有选择的

　　微信这个超级大App在自己内部建立了一个庞大的生态系统，而微信又存在于AppStore 这个生态系统中。那么问题来了，微信小程序撞上App Store，又会产生怎样的反应呢?

　　各界回应也都是大开脑洞，比如，App 和 服务号会不会消失，App如果消失，那么App Store必然被颠覆;安卓、iOS 工程师是不是要面临下岗了?苹果不让叫「应用号」，暗战已经开始?脑洞还仍在继续……

　　微信官方是这么回应的，「微信推出小程序，并非想要做应用分发市场，而是给一些优质服务提供一个开放的平台」。

　　微信表了决心：「不做应用分发市场，做的是开放平台」。百度、Facebook都曾尝试过开放这件事儿，可微信的开放更令人遐想。有了内容创业的例子在前，也就不难理解，小程序所掀起的这股高潮，在微信这个活跃度高、强关系的生态里，开放的连接也就意味着下一个风口。

　　可真有想的这么简单?「小程序可以借助微信联合登录，和开发者已有的App后台的用户数据进行打通，但不会支持小程序和App直接的跳转」，这是微信的一段官方解读。

　　用户数据的打通让开发者更容易获取用户，但对微信来说，除了用户的社交行为数据，微信也将掌握用户衣食住行等相关的各种服务数据，数据库里的用户正在变的完整，完整也意味着更大的商业价值。

　　值得注意的是，小程序和已有的App无法实现跳转，目前微信针对第三方应用登录也存在不同程度的开放。比如自家应用可以获得用户信息、寻找共同使用的好友、帮助分享信息到朋友圈;第三方应用则只能获得用户信息;越多的开放也就意味着更大程度的传播。

　　所以，微信口中的开放平台，准确的说是选择性开放平台。

　　微信小程序会是移动互联网创业的第二春吗?

　　在资本和互联网+浪潮的加持下，创业浪潮涨到前所未有的高度。各类创业项目如雨后春笋般接连冒出来了，应用市场内的APP数量也呈井喷态势。

　　过去两年在资本的推动和互联网+概念的热炒之下，出现了罕见的创业热潮，各种各样的创业项目出现，应用市场内APP的数量也井喷式增长。

　　创业似乎成了一件人人可干的事情，做个网站就敢说自己是互联网创业，做了个APP就是移动互联网创业了。

　　好在资本寒冬这盆冷水，浇醒了不少「投机分子」。创业终究还是得回归商业本质的，而商业是提供顾客所需要的物品和服务的一种行为。不管是网站，还是APP，或者很多创业者已经在尝试的微信公众号，甚至是QQ群、微信群，这都是连接用户的一种载体。

　　对于众多移动互联网创业者而言，在别人家平台玩，首先得研究清楚对方欢迎什么样的人。从微信官方对外公布的信息来看，小程序是奔着服务提供者角色去的，这也符合微信一直以来「连接人与服务」的诉求。

　　微信是敞开了怀抱，但不是谁扑上去，它都会接住的，还是要看资质的，如果你只是个吸附过来的蚂蟥，早晚是会被微信甩开的。

　　互联网产品分析公众号「三节课」的一张图，能说明不少问题。

　　高频且重要的应用不会也不需要接入，因为使用频次高，而且用户对体验的要求也很高，比如直播、视频等。

　　所以说那些嚷嚷着APP好日子到头了的人是杞人忧天。微信在发现Tab内给京东开辟了最明显的「购物」二级入口，依然是用手机京东APP的人多;滴滴即使在微信、支付宝、微博中都开辟了打车入口，自家APP还是主要的阵地。高频场景的服务依然适合以独立APP作为阵地。

　　至于大玩家阿里、百度，更不会退步，不憋大招「使绊子」就不错了，还想别人一起玩，太天真。电商基因的阿里一直拿钉钉作为武器向社交基因的微信开炮，只是刚开完2周年发布会的钉钉在微信开放应用号这件事儿上，其相关负责人面对B12的采访提问时，只有简单四字：不予置评。

　　而对于那些低频、非刚需场景的长尾服务提供者的创业项目而言，由于需求通常较为简单，使用频次低，撑不起来一个独立APP，「寄生」是最好的选择。而且这样可以缩短研发迭代成本，对于早期的创业公司而言，时间就是生命，轻启动，小步快跑才有机会活下来。

　　所以对于这类项目的创业者而言，抓紧时间，果断扑上去，紧紧抱住大腿，微信小程序绝对是最佳工具。

　　试想。如果支付宝中的「转账」、「付款」、「信用卡还款」、「生活缴费」等一个个都是独立的APP，用户肯定早疯了。但把所有跟钱相关的需求都汇聚在一起，哪怕是非常长尾的水电燃气物业费和ETC交费通通都涵盖，这才成就了今天的国民应用支付宝。

　　胡东平也是众多开发者服务领域的一个创业者，他创办的「涂图」就是做移动端一站式图像解决方案的，对于微信这次的「小程序」他更多的是谨慎态度：「短时间创业者可以玩的很嗨，时间一长就会出现各种弊病，然后就不了了之，创业者可以利用，但不依赖。想想朋友圈营销，企业号，基本都给玩坏了。」

　　做人与场景服务的何一兵对此似乎很是兴奋, 认为微信是顺势做了件对的事：「这是必然的，移动互联网会进入一个大App时代，大部分应用不需要做App，他们只需要做好web端应用和组织好服务就好了。用户可以通过微信，支付宝，百度，大app就可以获取服务。未来微信会向一个手机操作系统进化。」这在微信似乎不再是秘密了。

　　只是在微信这个超级APP面前，微信既是法律的制定者，又是执行者，在技术加持下，执法显得有些过于「任性」。

　　在微信生态里的每一位，对错之下，都要承受不断的抖动。