【03月07日】英盛网收费课程《如何制订工作计划》价值￥24.8（2集-视频演讲）

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好的计划是成功的开始，而制订一份得体的工作计划，能够帮助我们更有条理地行动。本课程分享制定工作计划的方法——七何分析法，帮助职场人士熟悉制定计划的流程与七大要素，同时掌握编写工作计划的常用格式，通过资源配置计划，使工作事半功倍，直达目标。

课程大纲：
　　一、制订计划的流程
　　二、制订工作计划的方法
　　1、计划的七大要素-5W2H
　　2、七何分析法
　　3、何谓5W2H分析法
　　4、七何分析法的四种技巧
　　5、七何分析法对话
　　6、研发部工作计划
　　7、资源配置计划
　　三、工作计划的编写格式
　　1、编写格式优劣势分析
　　2、案例：工作计划
　　3、甘特图
　　4、项目进度表
　　5、立即行动
讲师简介：
　　任建业
　　国际职业训练协会(IPTA)认证讲师，美国PDP人力诊断系统认证管理教练，南开大学EDP中心特聘讲师。清华大学继续教育学院特聘讲师,首都经贸大学、北京城市学院就业辅导专业顾问。
　　十年实战，任老师为政府、机构、国内外企业的中高层管理者和骨干员工服务，拓宽思维模式，提升管理能力，改善人才经营思路，进而提升组织绩效。
　　服务企业：航天信息股份、神州数码、中国移动、一汽解放、金融街控股集团、信诚人寿保险、工商银行、京卫医药集团、中国劲酒、远洋地产、长安商场、慧聪网、山东烟草、甘肃电力等。

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