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很多企业重视品牌建设,也愿意为品牌的建设投资,然而实际执行中,企业对品牌的理解仅维持在形象层面,甚者与原有品牌规划背道而驰,因此,参透品牌战略的意义任重道远。本课程分享了品牌战略的策略思路,多角度分析品牌的营销策略与实现路径,帮助企业做好整体战略规划,实现品牌升华。
课程大纲:
一、战略、品牌、模式的区别
二、何谓战略
三、一米深、百米宽
四、力出一孔与利出一孔
五、创始人决定了什么
六、战略五要素
七、价值原点工程
八、从战略到执行的智慧
九、老板的三道坎
讲师简介:
任超一
中国品牌战略专家;《痛点营销》理论创始人;天使投资人;超一江湖发起人。拥有20多年电视媒体经历,创办了中国培训界第一档电视栏目《企管天下》。
经多年实战经验总结创作出《痛点营销》理论,提出做品牌就要抓痛点,挠痒点,放大兴奋点,打破品牌战略与商业模式之间的边界,简单粗暴,直达用户痛点。
经服务300多家中小型生产制造企业成功转型和升级证实,《痛点营销》是一套让产品好卖非常有效的解决方法,服务过的企业实现年平均销售业绩增幅至少30%,其中15家企业特聘任超一老师为终身品牌战略顾问。任超一老师高度的专业和专注创造了100%客户满意度的神话,专治不服派,被企业家誉为“国内最接地气的咨询专家”!
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