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为了实现既定销售目标,企业需要培训大量的销售新人,然而不懂做销售新人培训工作的难题困扰着许多人。如何让销售新人快速融入企业,承担起销售重任?本课程分享了销售新人的培训方法与技巧,从其特点表现分析入手,提出针对性的培育内容与方法,帮助HR和管理者实施高效培训,让销售新人快速进入企业角色,实现企业既定销售计划。
课程大纲:
一、从“心”开始的新人培训
1、新起点,新征程:销售新人培训
2、由激情升华到热爱,由感性升华到理性
3、用心:陪伴、支持、包容、修正、成就
4、成为五“心”销售冠军
5、习得技能,激发潜力
二、把握销售新人的特点表现
1、培育销售新人的阴阳之道:规矩与文化
2、依据销售新人特点,规划新人培育基调
三、界定销售新人的培育内容
四、选择销售新人的培育方式
1、构建全方位培育支持圈
2、销售新人心态培育方式
3、销售新人知识传授方式
4、构建切实有效的培育机制
五、从新兵到精英的成长之路
讲师简介:
冯学东
人力资源管理学者,国家一级人力资源管理师,企业高级培训师,十余年企业营销及管理实践经验,专注职业能力情境体验培训模式的研究与实践,在情境体验培训、岗位胜任力培育方面有多年研究及实践心得。曾在大型国企、知名民企、外商企业从事销售及管理工作,在销售及管理领域取得过出色业绩,为全国数万学员提供过沙盘模拟、销售管理、团队建设等相关领域的培训服务。主持及参与著译作品20余部,撰写论文30余篇。
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