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商业模式是一个完整高效、具有独特核心竞争力的运行系统,想让这个系统实现最优化,构建过程的每一步,企业都须谨慎操作。本课程将介绍企业创业的四个阶段和要素,剖析构建商业模式的七大要素,帮助创业企业厘清愿景的实现路径,懂得根据自己的资源架构商业模式,一步步实现企业的创业梦想。
课程大纲:
一、确定自己的梦想
1、梦想
2、梦想愿景化
3、愿景产品化
4、产品公司化
5、公司股份化
6、股份证券化
7、证券化实现梦想
二、企业创业的四个阶段和四大要素
1、企业创业的四个阶段
(1)0-1,从梦想到公司的组建,试错阶段
(2)1-5,从公司的成立到有销售,A轮试错阶段
(3)5-10,从销售到可以复制,B轮证对阶段
(4)10-100,从复制到并购,IPO证对阶段
2、企业创业的四大要素
(1)人
(2)资金
(3)资产
(4)信息
三、了解老板赚钱的权力
1、股权
2、资产权
3、经营权
四、构建商业模式的七大要素
1、企业
2、行业
3、收入
4、成本
5、复制
6、定价
7、生态
五、根据自己资源架构商业模式
讲师简介:
韩建君
长叶投资与长叶基金董事长,七星智能商业模式创始人,鬼谷子企业禅创始人,著名投资人,上市企业智库市值管理创始人,互联网战略专家,创业导师。
以“天下没有倒闭的企业”为愿景,28年政府、外企、企业的金融、实体、互联网、房地产等领域工作。联合创始华燕房盟登陆新三板,市值20多亿。
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