从1人到万人团队过程：4招学会微商团队的高速裂变和管理

管理***

在团队在发展壮大的过程中，如何管理？如何裂变？相信困扰了不少人。比如说微商团队的扩张，随着团队规模的扩大和链接的加深，各种各样管理
和裂变的问题会逐渐变多，让管理者寻求解决方法。

这一期<波波来了>会员大咖的分享，我们邀请到了四年微商，两年直营团队，还有一些其它的互联网项目管理经验的燃哥来和我们分享。

他会为大家解析一套完整的微商团队高速裂变和管理方法，大概分为四招： 用中国传统文化结合团队的管理、分析团队管理的核心、掌握团队裂变的精髓、打造团队文化。

从一人到万人的团队，如何来进行裂变和一些管理？微商管理过程中的问题要如何解决呢？从燃哥真实的管理经验里，我们可以运用到实际的团队规划和运营之中，提高自身的团队效率和收益。

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