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任何商业最大的问题,不是流量,不是项目,而是可持续、可复制、可放大的商业模式。我目前最大的困境,在于没有找到一种投入即有回报的付费流量模式,依靠免费流量,增长的瓶颈日益凸显。
在线卖课、卖知识这种商业产品,是一种非标准化的产品,净利润虽是100%,但产品的研发开发周期太长且人力消耗巨大,这是我目前没有资源能够解决的问题。
所以,我们选择项目时,不要选择去做一些非标准化的产品。所谓非标准化的产品,也就是不能够流水线生存的产品,而标准化产品,最典型的是Apple手机,Apple手机会在工厂的各个流水线进行生产,最后组装,无论生产多少台,都会按照同样的方式制造出来。
万事开头最难,尤其是选择。很多人不知道如何分析一个项目,最主要的问题,还是看的项目太少,做的项目也太少,当你了解的足够多,任何一个项目摆在你面前,你心中都会有一杆秤去衡量。
如果没有经验,那么你记住以下这几个准则即可。
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