查看: 814|回复: 0

专访蚂蚁金服韩歆毅:蚂蚁金服如何做投资

[复制链接]
发表于 2015-10-10 13:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
   1444438552536.JPG

  韩歆毅

  新浪科技 周雪昳

  近日,“互联网+”创新大赛《一马当先》落下帷幕,伴随着大赛,蚂蚁金服投资事业部及其旗下的蚂蚁生态共赢基金也进入大众的视野。

  近日,新浪科技对蚂蚁金服投融资事业群总裁韩歆毅进行了专访。目前蚂蚁金服的投资主要由蚂蚁金服投资部主导,今年年初新成立了蚂蚁生态共赢基金。

  据韩歆毅介绍,蚂蚁金服投资会分成两大类,第一种是在业务上、战略上与蚂蚁金服很快能够形成密切协同的项目,例如之前投资的校园消费金融创业公司“趣分期”。这类投资主要由蚂蚁金服投资部来完成;另一种是生态型的投资,即那些短期内不会与蚂蚁金服业务形成明显的协同,但可以增加互联网+金融生态多样性的项目,这一类生态型的投资就由蚂蚁生态共赢基金来完成。

  共赢基金是什么?

  在韩歆毅看来,在投资圈真正做生态的比较少见,以往要不就是财务投资者,要不就是战略参股。不过,他也坦言蚂蚁生态共赢基金现在才刚刚开始,因为之前没人做过,因此需要时间来探索和尝试。据韩歆毅透露,目前,共赢基金的团队正在组建过程中,此前在节目中宣布的10亿元只是前期的启动资金,未来会持续加码。

  据透露,未来该共赢基金将有可能考虑与外部合作。韩歆毅称:“引入外部的模式,他们可能对财务回报更关注一些,我们希望是把生态打造更多一些,这些能不能协调还需要后期沟通,我们也需要理念相近的投资者。 ”对于该基金目前投资的项目,蚂蚁金服方面表示,现在还不方便透露。尽管资本遭遇寒冬,但是BAT关注的领域依然存在水涨船高的趋势。不过,据新浪科技了解该基金的投资领域仍会集中互联网金融相关,通过投融资和协作建立以互联网金融为核心的整个生态圈。

  据了解,蚂蚁金服的投资会集中在中后期,而蚂蚁生态共赢基金的投资会往早期前移。“第一,生态的概念是多样化的,多样化是一开始你就要去培育它,所以要往早期走。第二,生态是要数量的多,不在乎你这个企业做到多大,有可能企业做到后来跟其他企业合并了,都有可能。所以要把数量多,这个生态才能合并起来。”

  对于生态基金的投资策略,韩歆毅这样解释道。“以淘宝为例,上面有非常多的代运营商、服务商,一个平台上面如果没有代运营商和服务商,这个平台服务能力是有限的,平台不可能做深入服务,淘宝大学你再去培训,这个只能解决一部分问题,所以这个体系里面才会有代运营商出现。这些代运营商我们把它培育起来,会把商家服务得更好。这样商家生意会做得更好,那我们平台就会受益,这就是一个正循环。”韩歆毅表示,蚂蚁生态基金正是要培养生态圈里的各种创业伙伴,形成共生共荣的生态循环。

  建混搭VC的生态圈

  VC最大的价值在于,能够在市场发生爆发点之前将资本带入,并通过资本推动爆发点的产生。韩歆毅坦言,共赢基金不可能把每一个行业的爆发点都抓准,因此需要和外部的VC一起协作。“好的VC他不缺钱,我们跟他一起做带来的资金其实核心不是钱,而是我们背后对于行业的理解,我们对于创业过程的理解”。

  在蚂蚁金服看来,这种“混搭”的模式将会使投资人之间的交流从现在的状态向纵向延伸,变得更深入。不难看出,蚂蚁金服和阿里集团的投资逻辑基本一致,即以业务生态圈为核心进行生态型投资。最大的区别在于阿里围绕电商生态圈,而蚂蚁金服围绕互联网+金融生态圈。

  国内O2O创业的氛围,用火爆来形容一点也不为过,这从“一马当先”的参赛团队报名情况就可见一斑。今年4月启动以来,总共有1000多个O2O创业团队报名参赛”一马当先“。而近期,业界开始出现对O2O创业的反思声音,”泡沫论“随之出现,资本对O2O创业的态度也渐趋理性。韩歆毅透露,蚂蚁金服对于O2O领域的态度和策略并未发生大的变化,但大环境降温对于创业者、投资者和用户都会是好事,这会让各方更趋理想。
温馨提示:
1、本内容转载于网络,版权归原作者所有!
2、本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。
3、本内容若侵犯到你的版权利益,请联系我们,会尽快给予删除处理!
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

客服QQ/微信
509182114 周一至周日:09:00 - 22:00
十五年老品牌,学习网上创业赚钱,首先众创网,值得信赖!
众创网 版权所有!

本站内容均转载于互联网,并不代表众创网立场!
拒绝任何人以任何形式在本站发表与中华人民共和国法律相抵触的言论!

QQ|小黑屋|广告服务|加入vip|APP下载|手机版| 众创网

GMT+8, 2024-11-1 18:23 , Processed in 0.092876 second(s), 34 queries .

快速回复 返回顶部 返回列表